Anderson, Kai
Das agile Unternehmen wie Organisationen sich neu erfinden
Buch

Wandlungsfähigkeit muss oberstes Ziel jedes Unternehmens sein. Doch wie hält man einen Konzern flexibel? Und warum sollte sich ein Weltmarktführer verändern? Kai Anderson und Jane Uhlig widmen sich diesen Fragen aus der Perspektive von 30 Topmanagern. Sie zeigen, wie etwa Mathias Döpfner und Johannes Teyssen durch zielgerichtetes HR-Management die Weichen von Axel Springer und E.ON auf Zukunft stellen. Daraus entwickeln die Autoren das Modell eines zukunftsfähigen Unternehmens, das Veränderungsfähigkeit auf allen Ebenen lebt, mit konstanter Unsicherheit umgeht und die Zukunft erobert.

Dieses Medium ist 2 Mal vorhanden. Klicken Sie auf Medienstatus anzeigen, um die Verfügbarkeit des Mediums zu prüfen.

Weiterführende Informationen


Personen: Anderson, Kai Uhlig, Jane

Standort: BSP

Schlagwörter: Internet Hirnforschung Innovation Agilität Universalbank Verkehrsunternehmen Energiekonzern Automobilbranche

QP 340 A547-01

Anderson, Kai ¬[Verfasser]:
Das agile Unternehmen : wie Organisationen sich neu erfinden / Kai Anderson; Jane Uhlig. - Frankfurt am Main : Campus, 2015. - 280 Seiten : Illustrationen
ISBN 978-3-593-50455-1 Festeinband : EUR 29.95

Zugangsnummer: 00006336 - Barcode: 2-9394144-8-00007037-9
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Buch