Der öffentliche Sektor befindet sich in einer wegweisenden Strukturreform. Die Öffentlichkeit fordert verstärkt Dienstleistungsorientierung, transparente Strukturen und erkennbare Innovationen. Insbesondere Führungs- und Nachwuchsführungskräfte müssen sich den Chancen des New Public Management und der Herausforderung einer umfassenden Qualifizierungsoffensive stellen.
Seit vielen Jahren begleitet der Autor diesen Reformprozess als Berater. In diesem Buch fasst er seine Erfahrungen zusammen und stellt bewährte und zukunftsweisende Instrumente und Konzepte des Personalmanagements in komprimierter Form dar. Anhand vieler Fallbeispiele bietet dieser praxisorientierte Leitfaden Orientierungshilfen und regt zu einer aktiven Auseinandersetzung mit dem New Public Management an.

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Personen: Klose-Diwo, Klaus

Standort: BSP

Schlagwörter: Personalentwicklung Kompetenz Führungskraft Öffentlicher Sektor