Was ist hier anders als in der vorhandenen Unternehmensgründungsliteratur? Idee, Businessplan, loslegen? Das hier ist das Lean-Startup-Modell, mit dessen Hilfe Geschäftsmodelle aufgebaut werden können. Im Silicon-Valley entwickelt, an US-amerikanischen Hochschulen bereits Standardliteratur und jetzt in der deutschsprachigen Ausgabe. Eine Anleitung, die die vorläufig vorhandene unternehmerische Organisation begleitet auf der Suche nach der skalierbaren und nachhaltig gewinnbringenden Struktur. Das wird Schritt für Schritt vermittelt und geht einher mit dem Costumer-Development-Ansatz. Bestechend die Zweigleisigkeit: Physischer Kanal und digitaler Kanal haben unterschiedliche Geschwindigkeiten und unterschiedliche Ansätze, aber auch Gemeinsamkeiten. Der Aufbau: Grundlagen, Costumer Discovery, Kundenvalidierung, Fallstudien, Glossar, Überblick. Bei den Fallstudien aus dem deutschsprachigen Raum (z.B. AutoScout24 und car2go) haben 2 deutsche Startup-Spezialisten mitgewirkt. Dieses "Referenzhandbuch" bietet zu jedem Schritt Checklisten (über 40 insgesamt) an. Weitergehendes Material im Web. Ein Muss. (2)

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Personen: Blank, Steve Dorf, Bob Högsdal, Nils Bartel, Daniel Lichtenberg, Kathrin

Schlagwörter: Unternehmensgründung Start-Up