Bungard, Walter
Mitarbeiterbefragung - was dann ...? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten
Buch

Große und mittlere Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) für Feedback und Organisationsentwicklung ein. In vielen Fällen versäumen sie es aber nach der Befragung notwendige Follow-up-Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse ungenutzt, wichtige Veränderungen werden nicht angeschoben, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Das zeit- und kostenaufwändige Verfahren ist MAB nur dann nachhaltig wirksam, wenn Folgeprozesse von Beginn an geplant und nach der Befragung konsequent durchgeführt werden. Praxisnahe Tools, konkrete Firmenbeispiele: Dieses Buch schließt die Lücke in der Literatur - ein unverzichtbares Werkzeug.

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Personen: Bungard, Walter Müller, Karsten Niethammer, Cathrin

Schlagwörter: Unternehmen Mitarbeiter Aufsatzsammlung Umfrage

CW 4500 B942-01

Bungard, Walter:
Mitarbeiterbefragung - was dann ...? : MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten / hrsg. von Walter Bungard ; Karsten Müller ; Cathrin Niethammer. - Berlin, Heidelberg : Springer Medizin Verlag Heidelberg, 2007. - 223 S.
ISBN 978-3-540-47837-9

Zugangsnummer: 2017/0313 - Barcode: 2-9394144-8-00016127-5
Angewandte Psychologie - Buch