ieses Buch richtet sich an Menschen, die eine kollegial-selbstorganisierte Führung und eine agile Organisationsentwicklung ganz praktisch erproben möchten - entweder in der eigenen Organisation oder als professionelle Begleiterin einer Organisation. Es berücksichtigt gleichermaßen Haltung (Mindset), Erfahrungswissen (Skillset) und Werkzeuge (Toolset) und vereint dabei Ansätze aus der agilen Entwicklung technischer Systeme, integrale Wertesysteme, Kreisorganisationsmodelle und systemische Ideen zur Entwicklung sozialer Systeme.
Aus dem Inhalt
Teil 1: Basiskomponenten agiler Organisationsentwicklung
Was sind die Komponenten, die mindestens zusammenkommen sollten, um eine belastbare und nachhaltige agile Organisationsentwicklung aufzubauen und zu verankern? Worauf kommt es wirklich an?
Teil 2: Adaptionsmodell
Auch wenn jede Organisation ihre eigene Ausgangssituation und spezifische Absichten und Herausforderungen hat, ist die Orientierung an idealtypischen Vorgehens- und Handlungsmustern hilfreich.
Teil 3: Werkzeuge und Hilfsmittel
Hier finden Sie ganz praktische Anleitungen, Hilfestellungen, Beispiele und konkrete Ideen, um in Ihrer Organisation die ersten Schritte zu probieren oder sie theoretisch zu verstehen.
Weiterführende Informationen
Personen: Oestereich, Bernd Schröder, Claudia
QP 340 O29-01
Oestereich, Bernd:
Agile Organisationsentwicklung : Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen / Bernd Oestereich, Claudia Schröder. - München : Verlag Franz Vahlen GmbH, 2020. - xi, 264 Seiten : Illustrationen. - Auf dem Umschlag: Selbstorganisation, integrales Wertesystem, kollegiale Führung, Kreisorganisation, systemische Organisationsentwicklung
ISBN 978-3-8006-6076-6 hbk : EUR 35.00
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Buch