Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Organisationsberater, die die Tiefendimension der Unternehmensentwicklung besser verstehen und steuern wollen. Mobilisierung von Energie und kreativen Lösungen für die Umsetzung von Zielen. Wie wirken sich völlig neue Formen der Arbeitsorganisation - z. B. virtuelle Teams - auf die Arbeits- und Kooperationsfähigkeit von Mitarbeitern und Teams aus? Solche Fragen lassen sich nicht allein aus den bewußten und rationalen Motiven der Handelnden in Organisationen beantworten: sie sind auch Ausdruck einer unbewußten Dynamik in Einzelnen, Gruppen und ganzen Organisationen. Viele betriebliche Strukturen und Rituale dienen unbewußt der Vermeidung von emotionaler Erschütterung, Angst und Unsicherheit. In vielen Fallbeispielen zeigen die Autoren, wie die unbewußten Prozesse in Organisationen verstanden und genutzt werden können, so daß aus Mitarbeitern Träger der Entwicklung und aus Managern Leader werden.

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Personen: Lohmer, Mathias

Schlagwörter: Organisationsentwicklung Organisationsberatung Psychodynamik