Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Die Autoren erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.Inhalte:Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements.Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten agieren.Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen.Wie Unternehmen ihre Mittelmanager stärken

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Serie / Reihe: Haufe TaschenGuide

Personen: Wöhrle, Joachim Weigang, Silke