Digitale Geschäftsmodelle im Gesundheitswesen verändern sich rasant und bekannte Arbeitsweisen in Unternehmen werden auf links gedreht. Die digitale Transformation wird die nächsten Jahrzehnte das Kernthema im Gesundheitswesen sein. Es stellen sich für die Akteure die grundsätzlichen Fragen:

- Welche neuen digitalen Geschäftsmodelle lassen sich entwickeln?

- Wird es uns als Unternehmen in der Form morgen überhaupt noch geben?

- Und wenn ja, womit verdienen wir unser Geld?

- Wie stellen wir uns als Unternehmen in Hinblick auf diese Herausforderungen und Chancen richtig auf?

Hierbei spielen insbesondere organisatorische/personelle, finanzielle, regulatorische und ethische Aspekte eine zentrale Rolle.

Das Praxisbuch bietet seinen Lesern eine aktuelle Bestandsaufnahme der Gesundheitsbranche in Hinblick auf die digitale Transformation und beantwortet wesentliche Fragen rund um das Thema Start-up und Gründung eines Digital Health-Unternehmens wie Erfolgsfaktoren, Rahmenbedingungen, Finanzierung etc.

Im Zentrum des Buchs stehen die spannenden Interviews und Steckbriefe von Experten, Gründern und Begleitern der Digital Health-Start-up-Szene, gerahmt von pointierten Experten-Beiträgen, die ein Spezialthema hinsichtlich der drei Stichworte: Herausforderungen/Chancen/Nächste Schritte kurz beleuchten.

Die Digitalisierung wird die Gesundheitsversorgung rasch deutlich verändern. Dabei werden neue Digitale Geschäftsmodelle zentrale Treiber sein. Das Buch ist ein Begleiter und Impulsgeber für alle, die sich in diesen neuen Geschäftsfeldern bewegen (wollen).

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Weiterführende Informationen

• Inhaltsverzeichnis

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Personen: Debatin, Jörg F. Matusiewicz, David Puls, Matthias Ludewig, Gottfried Altun, Emek Aulenkamp, Jana Abraham, Anna Svenja Albrecht, Philipp

Schlagwörter: Gesundheitswesen Innovation E-Health Digitalisierung Geschäftsmodell Digitale Revolution