Inhalt:

Editorial
- Roter Spieler auf grünem Feld

Szene
- Zahl des Monats: Fallzahlenrückgang setzt sich fort
- Nachgefragt: "Gesichtswahrende Lösung"

Titel
- Zum Thema: Der Unnachgiebige
- Pflegepersonalbemessung: "Wir wollen keine Verlagerungseffekte"
- Neue Führung im BMG: "Die Krankenhausreform hat absolute Priorität"
- Regionale Gesundheitsbudgets: Lokale Lösungen für lokale Probleme
- Hybrid-DRG: Der Teufel steckt im Detail
- AKG-Stufenmodell: Differenzierte Versorgungsrollen

Politik
- Berliner Kommentar: Keine Schonzeit für Lauterbach
- Ambulantisierung: Die Zukunft ist hybrid

Management
- Vorstandsvorlage: Brückenbauer gesucht
- Mindestmengen: Steigende Ansprüche als Antrieb
- Hochwasserbilanz: Trocknen, planen, wiederaufbauen
- Bilanzgespräch: Stärker auf pflegeintensive Bereiche setzen
- PEPP-Entgeltsystem 2022: Weiterentwicklung im Stufenkonzept
- OP-Management: Zeitfressern auf der Spur
- DVKC-Kolumne: Sicher in die Zukunft steuern
- Antibiotikatherapie: Innovationen nicht ausbremsen
- Update Vertragsarztrecht: Neues fürs Krankenhaus-MVZ
- Covid-19: Leben nicht gegen Leben abwägen
- New-Work-Kolumne "Schichtwechsel": Frischekick fürs Meeting
- Einstellungsgespräch: In Kalifornien Versorgung ganz neu gelernt

Reha
- Leitlinie: Reha ist Zukunft
- Telematikinfrastruktur: Anschluss gewünscht

Technologie
- Trendscout: Die Cyberkoalition
- Digitale Gesundheitsversorgung: Hoffen auf Sonnenschein
- Navigation und Robotik in der Orthopädie: Smarte Assistenten

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Serie / Reihe: Führen & Wirtschaften

Schlagwörter: Gesundheitspolitik Versorgungsforschung E-Health Gesundheitsversorgung Krankenhausmanagement Katastrophenmanagement Corona Medikamentenmanagement Krankenhauspolitik Pflegepolitik Krankenhauslandschaft OP-Robotik Impfpflicht PPR 2.0